近日,医院按照年度工作计划,顺利完成了 2026 年上半年后勤物资库房全面盘点工作。此次盘点覆盖百货库、五金库、副食库三大后勤物资库房,由后勤保障科牵头,财务科、纪检监察科全程参与监督,多部门协同联动、严谨核查,确保每一笔物资都账实相符、管控到位。

盘点工作开始前,后勤保障科做了大量细致的准备工作,不仅周密制定了工作方案,明确盘点范围、流程标准与人员分工,还提前梳理各库房台账、规整库位物资,为现场清点打下了扎实基础。进入正式盘点阶段后,联合工作组严格遵循 “以账核物、以物对账、逐类清点、逐项核对” 原则,对百货类用品、五金配件、副食食材等物资的品名、规格、数量、保质期及存储状态进行核对,认真记录库存数据,同时细致排查积压、过期、损耗等情况,真正做到不漏一项、不缺一件。
在这次联合行动中,各部门各司其职又紧密配合。财务科工作人员全程核对账务数据,严格审核出入库记录与库存结余,保障财务核算精准合规;纪检监察科履行监督职责,对盘点流程、工作纪律和数据真实性进行全程跟踪,筑牢廉洁管控防线;后勤保障科工作人员则高效执行现场盘点,及时整理结果、规范登记台账,确保整个盘点流程有序推进。
此次半年盘点,既是对医院后勤物资管理工作的全面“体检”,也是多部门协同管控、提升精细化管理水平的重要实践。通过联合盘点,我们全面摸清医院后勤物资“家底”,有效规范了物资存储、领用与核算流程,并及时发现和整改了管理薄弱环节。这些实实在在的数据和成果,将为优化资源配置、严控运营成本、保障各项物资供应提供坚实支撑,也让医院的后勤保障基础更加扎实可靠。
